Actifs professionnels

L’expertise SILVERIS ENTREPRISE s’adresse aux petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés dans la gestion de leurs actifs. Elle s’adresse exclusivement au dirigeant de ces TPE et PME et se matérialise par une relation de tandem avec le dirigeant et ses conseils (expert-comptable, avocat, banquier) aux fins de de la stratégie à dérouler dans leur exploitation. Cette stratégie peut avoir le mérite d’exister. Elle peut aussi gagner à être identifiée et formalisée lors d’une mission spécifique. Le dirigeant pourra recourir à SILVERIS SOCIETE par exemple pour l’acquisition d’une cible et envisager la manière la plus opportune de l’intégrer aux actifs professionnels existants afin de déterminer la mise en œuvre la plus adaptée (rachat immédiat ou participation progressive pour contrôler une majorité du capital à l’échéance, actions, parts sociales ou fonds de commerce, le sort de la détention des murs, des marques, brevets, etc.). En sens inverse le dirigeant pourra missionner SILVERIS PROFESSIONNELS pour déterminer un schéma de transmission d’un ou plusieurs actifs professionnels et notamment si l’entreprise est familiale (pacte Dutreil), en étant alors assuré de l’intégration des enjeux patrimoniaux privés dans la réflexion.

Nos prestations

Transmission d'entreprise familiale
Qu’est-ce que le procédé de fusion-acquisition d’entreprise ?
Vente d'entreprise
Acquisition d’entreprise
Opérations « Haut de bilan »
Opérations « Bas de bilan »
Je transmets mon entreprise

N’attendez pas l’approche de la retraite pour anticiper la transmission de votre entreprise. Le pacte Dutreil, par exemple, ne peut pas se décider sur un coin de table ou en assemblée générale extraordinaire.

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fusion entreprise

C’est une opération durant laquelle au moins 2 entreprises se regroupe pour ne former plus qu’une seule et unique entité, où la société absorbée transmet ses parts à sociales à la société qui l’absorbe.

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Vente d'entreprise

La décision de vendre sa société résulte d’une réflexion bien murie et généralement nourrie d’un nombre de facteurs important.

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Acquisition d’entreprise

La décision d’acquérir une société ou un fonds de commerce résulte d’une profonde réflexion personnelle généralement alimentée par des circonstances particulières.

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Haut de bilan

Le terme « haut de bilan » est utilisé en comptabilité et en ingénierie financière.

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Bas de bilan

Le terme « bas de bilan » est utilisé en comptabilité et en ingénierie financière.

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D’une manière basique nos experts sont professionnels et interviennent sur la fusion-acquisition de cibles externes de votre activité, la vente d’entreprise ou l’acquisition d’une société ou d’un fonds de commerce. L’approche de Silveris est utile lorsqu’elle intervient en amont de la réalisation du projet, lorsque le Cabinet conseille le dirigeant pour lui permettre d’articuler au mieux son patrimoine personnel et professionnel avant que les opérations ne soient engagées. Il convient de missionner SILVERIS ENTREPRISE avant que les choses soient pliées, avant d’avoir confié tout le dossier à son expert-comptable – qui tient les comptes – et à son avocat – qui rédigera les actes ou à son banquier – qui finance une opération. A noter que SILVERIS est agréé pour accompagner la société et le dirigeant d’une façon opérationnelle sur tout un tas de sujets qui concernent la société : immobilier, placements, prévoyance, financement, mais ici le conseil mis en avant se situe en amont de toutes ces déclinaisons particulières. Nos experts fonctionnent par mission et ont vocation à ouvrir les possibles en étant tour à tout le « punching partner » du dirigeant ou son « éminence grise » ou encore son « troisième œil ».  Ce conseil est d’autant plus pertinent en amont d’une opération de croissance externe ou de restructuration, qu’il est délivré sur fond d’une expertise délivrée dans le cadre de la vie courante de l’entreprise. SILVERIS ENTREPRISE peut par exemple suggérer et accompagner les stratégies d’amélioration de la gestion, notamment certaines opérations de haut et de bas de bilan tout en ayant une approche globale sur les volets sociaux, fiscaux et patrimoniaux.

L’approche de SILVERIS ENTREPRISE est axée sur trois piliers : approche globale du privé et du professionnel, approche de marché pour les opérations de cession et d’acquisition et de placements des comptes de réserve, approche sur risque pour l’entreprise et pour le dirigeant.

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